Mehr Erfahren
30Aug
Die 3. Generation Trainingsschauspieler etwas ganz Neues – oder eben nicht
Was unterscheidet die dritte Generation Trainingsschauspieler von der zweiten und wie entwickelte sich die aktuelle 4. Generation?
Fast alle konservativen Kommunikationstrainings folgen demselben Muster: Powerpoint, Rollenspiele, eine Menge: „Was soll ich hier?“ und nach einer Woche ist wieder alles vergessen.
Während die Relevanz von Kommunikationstrainings für Unternehmen unumstritten ist, setzen die meisten dennoch auf veraltete und wirkungsarme Trainingsmethoden.
Wir sind stolz darauf, Vorreiter des nachweislich wirkungsvolleren Action Trainings zu sein.
Action Training ist wie konservatives Training, nur dass es wirklich etwas bringt.
Das Ziel unserer Kunden ist immer, dass sich tatsächlich etwas ändert: Dass Leute sich trauen, Fehler zu kommunizieren, Grenzen zu ziehen oder dem Kunden auch mal freundlich „Nein“ zu sagen. Kurz – die Leute sollen klarer miteinander reden. Das Auswendiglernen von Kommunikationstheorien, das Besprechen von Fallbeispielen oder das Üben in unrealistischen Rollenspielen vor der Gruppe, um sie anschließend vor versammelter Mannschaft zu kritisieren ist der Standard in Kommunikationstrainings und ändert gar nichts. Im Gegenteil: So gut wie alle unsere Teilnehmer sind zum Start des Action Trainings ziemlich erleichtert, wenn sie hören, dass all diese Dinge bei uns nicht stattfinden – denn genau das haben sie teilweise schon mehrfach durchmachen müssen.
Im Action Training läuft das anders. Action Training setzt professionelles Trainingsschauspiel so ein, dass Deine Mitarbeiter Lust auf intensives Üben bekommen und sich danach so sicher fühlen, dass sie die Dinge im echten Leben auch umsetzen. Auf dem Weg dahin begleiten wir Dich in der Organisation und der Entwicklung des Action Trainings, denn das kommt nicht aus der Gießkanne sondern wird mit Dir zusammen genau auf die Herausforderungen Deiner Mitarbeiter hin abgestimmt. Egal, ob es um ein Training für Dein Team oder um 50 Gruppen in einem breit angelegten Entwicklungsprogramm geht.
Eine Methode,
viele Themen
Man lernt nur, weil man es selbst möchte. Nicht, weil der Trainer es will.
Kommunikation ist keine Wissenschaft. Okay, eigentlich schon.
Wie viele Probleme hätten verhindert werden können, wenn alle gut kommunizieren würden?
